Находится в Кировском районе города. Ориентировочная дата появления на карте Самары — 1950-е годы.
Все три Лесных переулка находятся на территории бывшего садово-дачного товарищества завода имени Масленникова. В ближайшие годы эта локация может попасть в зону жилой застройки.
На представленном ниже снимке со спутника Лесной 1-й, 2-й и 3-й переулки отмечены красными линиями.
На представленном ниже снимке — вид на Лесной 1-й переулок со стороны Московского шоссе.
«Атмосфера этой больницы наполнена духом уныния, безысходности и застоя, а в последние месяцы — неуклонным регрессом», — так начинается одно из писем, недавно пришедших на редакционную почту ДГ. Анонимные авторы письма обвиняют главврача Клиник СамГМУ Александра Сониса в дефиците лекарств, увольнениях врачей, снижении зарплат и росте смертности пациентов. Сонис — один из двух реальных кандидатов в ректоры СамГМУ. Выборы пройдут послезавтра, 29 мая, и будут, кажется, последними настоящими выборами ректора крупного вуза в Самарской области. О том, как в тихих университетских коридорах и клиниках завелась реальная демократия — в истории ДГ.
Кто борется за должность ректора
Выборы ректора СамГМУ могли бы пройти так же обыденно, как в марте прошли, например, выборы ректора Тольяттинского госуниверситета — их выиграл действующий ректор Михаил Криштал. Реальных конкурентов у него не было. В Самарском экономическом университете выборы легко выиграла проректор вуза по научной работе и международным связям Светлана Ашмарина. Перед выборами предыдущий ректор, мирно ушедший на пенсию Габибулла Хасаев, официально представил ее в качестве хорошего кандидата губернатору Дмитрию Азарову. В Самарском университете после вхождения в программу «5-100» выборы вообще отменили: ректора в вузе теперь назначает Миннауки.
Так и получилось, что Самарский медицинский университет оказался последним оплотом академической демократии в Самарской области.
Геннадий Котельников, который сегодня совмещает должности ректора СамГМУ и председателя Самарской губернской думы, впервые возглавил вуз в 1998 году, а последний раз переизбирался в 2013 году. Тогда выборы прошли по сценарию других вузов: у действующего ректора был только один соперник — проректор по учебно-воспитательной работе Юрий Щукин — так что Котельникова переизбрали почти единогласно.
В 2018 году истек его ректорский срок. С учетом того, что в январе 2019 года Котельникову должно было исполниться 70 лет, учредитель вуза, Минздрав, запустил процесс перевыборов ректора. Внезапно за должность началась реальная борьба.
В октябре 2018 года в вузе приняли документы кандидатов. Их оказалось четверо: директор Института инновационного развития СамГМУ Александр Колсанов, декан лечебного факультета Дмитрий Константинов, проректор по лечебной работе Евгений Корымасов и главный врач клиник СамГМУ Александр Сонис.
Если бы в этот момент Котельников, как Хасаев, представил публике «хорошего кандидата», вопрос с ректором был бы решен. Но для него словно не существовало никаких других фигур кроме него самого. Вместо торжественной отставки ректор предпочел затормозить свой уход с должности, отложив его до торжественного момента — 100-летия вуза в мае 2019 года.
В итоге официальным началом избирательной кампании в СамГМУ стало заседание ученого совета университета, которое прошло в конце марта. На нем было озвучено решение аттестационной комиссии Министерства здравоохранения РФ: аттестовать всех кандидатов на пост ректора медуниверситета.
За что идет борьба
«Представьте, что вуз — это кувшин, наполненный деньгами, с узким горлом, закрытым маленькой пробкой. Так вот эта пробка — ректор», — художественно описал однажды фигуру ректора сотрудник одного из самарских вузов в беседе с корреспондентом ДГ.
В случае с СамГМУ в кувшине в 2018 году было 3 млрд рублей, из них 56% из внебюджетных источников — их вуз может расходовать свободнее.
Образование, вопреки названию, не основной доход СамГМУ — от него в 2018 году поступило только 36% дохода.
Другое дело — Клиники СамГМУ, которые давно уже превратились из клинической базы вуза в большую больницу. Открытой отчетности Клиник нет, но если из общего дохода СамГМУ вычесть доходы от образования, которые вуз публикует, и целевую субсидию на стипендии, капремонт и закупку оборудования, то получится, что медицина принесла вузу в 2018 году 1,83 млрд рублей. Это четвертое место в пятерке крупнейших больниц Самарской области: СОКБ им. Середавина заработала в 2018 году 3,8 млрд рублей, Тольяттинская ГКБ № 5 — 3 млрд рублей, Самарский областной онкодиспансер — 2,3 млрд рублей. Замыкает пятерку Самарская ГКБ № 1 им. Пирогова с доходом 1,4 млрд рублей.
В этой пятерке у Клиник СамГМУ лучше всего получается продавать платные медицинские услуги — в 2018 году они принесли вузу 19% дохода, в то время как СОКБ, ГКБ№ 5 и «Пироговке» — 12-13%, а онкоцентру и вовсе 6%.
Еще одна особенность Клиник: это единственная в Самаре крупная больница федерального подчинения.
В СамГМУ учится 6 тысяч студентов, из которых 42% — внебюджетники. И работает 3,6 тысячи сотрудников, чья средняя зарплата с 2013 году значительно выросла — с 24 до 44 тысяч рублей.
По данным мониторинга вузов Миннауки 2018 года, в 2017 году доход СамГМУ от НИОКР составил 273 млн рублей, это 10% от всего дохода вуза в 2017 году — высокий показатель для медицинских вузов.
Как будут проходить выборы
Ректора в СамГМУ выбирает конференция сотрудников и учащихся СамГМУ, делегатов на которую отправляют кафедры, институты и другие подразделения вуза. Количество участников конференции рассчитывается в зависимости от численности сотрудников и студентов: по одному кандидату на одну общественную организацию, на каждые семь штатных сотрудников кафедр, 20 сотрудников клиник и 150 студентов. В 2013 году ректора выбирали 285, в этом году будут — 253 человека. Голосование тайное, победитель должен получить 50% + 1 голос от принявших участие в голосовании.
Что обещают кандидаты
На сайте СамГМУ опубликованы программы развития университета четырех кандидатов в ректоры: завкафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии, директора Института инновационного развития Александра Колсанова; проректора по клинической работе, главврача клиник СамГМУ, завкафедрой общей хирургии Александра Сониса; проректора по лечебной работе, директора института профессионального образования Евгения Корымасова и декана лечебного факультета, доцента кафедры инфекционных болезней Дмитрия Константинова. Практически во всех программах есть общие места: внедрение инноваций, отбор талантливой молодежи, улучшение системы соцподдержки, ремонт корпусов, участие в нацпроектах, «бережливая клиника» и так далее.
В своей программе Александр Колсанов обещает сформировать новые факультеты и кафедры и усовершенствовать систему обучения, в том числе используя онлайн-ресурсы. В части научно-исследовательской работы Колсанов делает ставку на создание крупных научных центров превосходства и научного фонда для поддержки перспективных исследований. В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк. В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий (от университетских и сторонних производителей).
Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы. Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей (например, «Медицинская кибернетика») и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач.
Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам. Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса.
В программе проректора по лечебной работе есть крупный проект — строительство симуляционно-аккредитационного центра (возможно, на условиях софинансирования с правительством Самарской области). На центре хотят заработать, предлагая услуги по подготовке врачей из других регионов.
Основной тезис программы главврача клиник СамГМУ Александра Сониса — ориентация на практику. «Подготовка специалистов <…> не может замыкаться на уровне учебных аудиторий и компьютеров», — пишет он, называя определяющим фактором практическую подготовку и передачу актуального опыта «из первых уст». Компетенции, необходимые для практического здравоохранения Сонис называет приоритетными и предлагает максимально приблизить образовательные дисциплины базового блока к клинике, создав клинические лаборатории на фундаментальных кафедрах.
Александр Колсанов, директор Института инновационного развития СамГМУ
Кто такой Александр Колсанов
В любом вузе в выборах ректора участвуют несколько кандидатов от структурных подразделений — так что же отличает выборы в СамГМУ от, например, торжественного переизбрания ректора ТолГУ Криштала?
Исключительно фигура Александра Колсанова.
Выпускник СамГМУ, он сделал в вузе стремительную научную и административную карьеру: в 29 лет был уже доктором наук, через два года, в 2005 году получил должность заместителя проректора по научной и инновационной работе, еще через год возглавил вновь созданный при СамГМУ Самарский центр трансплантации почки и создал собственную кафедру — оперативной хирургии, клинической анатомии с курсом инновационных технологий, на которой студентов учили хирургии при помощи виртуальных тренажеров и 3D-атласов. В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб. от Минобразования РФ на разработку «виртуального хирурга».
В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование.
Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой. В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон».
По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию. Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин. Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами.
Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий. Весной 2018 года его подразделение посетили с визитом зампредправительства РФ Ольга Голодец и полпред в ПФО Михаил Бабич, министр экономразвития РФ Максим Орешкин и целая делегация Минздрава. Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора.
Чем сильны и слабы главные кандидаты
У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки.
Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях. Что на деле? Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год.
Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития.
Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных. Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей.
Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются. Но не самим вузом. Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки. На каких условиях разработка была передана для производства, неизвестно, вуз об этом нигде не рассказывает. Основная сфера деятельности компании — поставки ПО и компьютеров органам власти Самарской области, она принадлежит некой Светлане Дмитриевой.
Александр Сонис, главврач Клиник СамГМУ
Основным соперником Колсанова неофициально считается главврач Клиник СамГМУ Александр Сонис. Именно в его адрес направлена основная критика анонимных оппонентов, от писем в редакцию до множества комментариев в социальных сетях — включая посты, подписанные разными именами, но повторяющиеся почти дословно. Конечно, Сониса критиковать легко — именно в клиниках, а не в инновационных лабораториях, пациенты жалуются на недостаток лекарств и вообще умирают.
И все же, клиники — пока главное содержание вуза. Инновации по сравнению с ними — глянцевая обложка. Также и Колсанов — единственный, по сути, публичный кандидат. О «вступлении в борьбу за пост ректора» он торжественно объявил в фейсбуке, собрав 37 репостов и десятки восторженных комментариев. Единственный официально попросил комиссию по выборам выделить ему время и аудитории для встреч с «избирателями». Комиссия отказала и напомнила руководителям подразделений о том, что вся околовыборная деятельность должна проходить в нерабочее время.
Что будет с Геннадием Котельниковым
В апреле 2018 года в устав СамГМУ были внесены изменения: ученый совет вуза получил право учредить должность президента, который сможет участвовать в управлении вузом, разработке концепции его развития, представлять «в отношениях с государственными органами».
В документах вуза ДГ не удалось обнаружить решения ученого совета об учреждении должности. Тем не менее, в повестке заседания совета на 31 мая 2019 года имеется пункт «Выборы президента Самарского государственного медицинского университета».
В комментарии правительственной газете «Волжская коммуна» Котельников заявил, что «планирует выдвинуть свою кандидатуру на пост президента СамГМУ и намерен продолжить заведовать кафедрой травматологии, ортопедии и экстремальной хирургии».
Процедура предусматривает тайное голосование — за кандидата должны проголосовать большинство членов ученого совета вуза. Но одна из формулировок в поправках к уставу ограничивает круг претендентов: «Лицо, замещающее должность президента, как правило, должно иметь опыт работы в должности ректора университета».
Как в таком случае могут выглядеть выборы, непонятно. Ведь Геннадий Котельников — единственный, кто физически может претендовать на должность президента: все другие бывшие ректоры СамГМУ, к сожалению, уже скончались.
«Тяжелее работы, чем главным врачом, у меня не было», — главврач Клиник СамГМУ Александр Сонис
— Почему вы решили принять участие в выборах ректора?
— Это решение связано с опытом моей работы. Я понимаю, что я буду полезен на этом посту, поскольку имею опыт образовательной деятельности — 15 лет работаю в деканате, другая сфера деятельности — 2 года опыта — директор института профессионального образования СамГМУ, проректор по учебной работе, когда я занимался последипломным образованием, то есть переподготовкой врачей, повышением квалификации, ординатурой и связью со всеми лечебными организациями Самарской области. Три года занимаюсь непосредственно медицинским процессом, хотя никогда от него не отходил, всегда первая половина дня проходила на кафедре — и операции были, и больные, и консультации
— Вас что-то не устраивает в нынешней должности главврача клиник СамГМУ?
— Тяжелее работы, чем главным врачом, у меня не было. Тем не менее, она доставляет мне удовольствие. Когда-то я пришел работать главврачом, посмотрел на терапевтический корпус и подумал: «Отремонтировать этот корпус — и жизнь прожита не зря». Сейчас внутри 70% отремонтировано, идут работы по ремонту фасада. Через год смотрю на подвал, думаю: «Если бы еще и его отремонтировать…» Сейчас это уже реалии — часть готова, в Минздраве выделяются субсидии на дальнейшие работы. В поликлинике мы уже давно внедряем то, что сейчас называют бережливым производством, оптимизируем все процессы, и очень продвинулись в этом направлении.
Работы много. В коллективе более 1800 сотрудников, за спиной тысячи пациентов.
— Как вы расцениваете борьбу за должность ректора?
— С одной стороны, это, наверное, достижение демократии — на моей памяти это первые выборы с альтернативой. Хорошо, что есть несколько реальных достойных кандидатов и есть из кого выбрать — любой сможет продолжить развитие вуза. Аттестационная комиссия Минздрава отметила, что мы были самой сильной вузовской командой за последнее время.
— Что самое главное в ваших планах?
— Сохранение лучших традиций, коллектива. Образовательный процесс — мне бы очень хотелось, чтобы студентам преподавали лучшие врачи, и чтобы лучшие врачи стремились быть преподавателями. Когда я учился, так и было. Я не хочу сказать, что сейчас таких мало или нет. Но есть тенденция — не все лучшие врачи хотят преподавать, и не у всех преподавание на первом месте. Хотелось бы прежде всего найти финансовые и нематериальные ресурсы, при помощи которых можно привлекать лучших специалистов к преподаванию. Есть перспективы внедрения электронных технологий в образовательный процесс. Они, правда, должны быть очень дозированными, так как в медицине многое можно познать только «наощупь», в контакте с живыми врачами и пациентами. Многие вещи нельзя выучить заочно или в теории — можно долго рассказывать, как шумит пораженное сердце, но только услышав его, вы поймете, о чем речь.
В каждом направлении есть задел для развития: и в образовательном процессе, и в научном, и в лечебном.
— Вы много лет наблюдаете студентов. Они изменились?
— Да. Поколения не бывают плохими или хорошими, но они другие — они выросли в другой стране, они более свободные, гораздо более прагматичные. Мы не задавали вопросы, зачем нам химия или военная кафедра. Сейчас же многие студенты, поступая в медицинский университет, сразу ставят конкретные прикладные цели вроде работы косметологом, не понимая, что ни одна ступень в образовании небесполезна. Начинают понимать это уже после вуза.
После внедрения ЕГЭ, мне кажется, стало больше студентов, которые не совсем понимают, в какие двери постучались. Понимание приходит после нескольких лет учебы, а бросать ее жалко. Идеальным для медицинского образования, мне кажется, было бы начинать прием не сразу после школы, а через год-два. Может быть, после колледжа или других ступеней образования.
От этой работы важно получать удовлетворение. Ведь больших денег профессия не гарантирует: да, высокие зарплаты есть, но к ним надо прийти, вовремя попасть в нужный сектор развития медицины, и не всегда понятно, как это сделать.
Платное образование здорово подкашивает качество — да, эти студенты тоже прошли по конкурсу, но набор у нас большой, и не все эти выучившиеся врачи объективно нужны рынку. Было бы лучше выучить больше медсестер, мне кажется.
— Кто вас поддерживает прежде всего, как вы думаете?
— Меня выдвинули более 40 коллективов клиник и кафедр. Я вырос в этом университете и до сих пор воспитываюсь.
— Как и все ваши конкуренты.
— Да, у нас тут все свои.
— Отношения с конкурентами во время выборов изменились?
— Да. Стали более, скажем так, уважительными.
«Люди видят мою результативность», — директор Института инновационного развития СамГМУ Александр Колсанов
— Почему вы решили участвовать в выборах ректора?
— В СамГМУ я прошел путь от студента до директора Института инновационного развития, доктора медицинских наук, профессора Российской академии наук. Параллельно работе педагогом, врачом и ученым получил управленческое образование в президентской программе, имею за спиной многочисленные российские и зарубежные стажировки. У меня есть большая команда единомышленников, есть конкретная программа развития университета, чтобы поднять позиции вуза еще выше. Кроме того, я знаю, как привлекать средства, и умею это делать — а это для развития вузов сейчас жизненно важно. У университета есть соглашения о сотрудничестве с крупными региональными и федеральными игроками, выстроены коммуникации, используя которые, мы можем сделать СамГМУ местом притяжения талантов, центром опережающего развития. Очень важно, чтобы вуз вошел в международные рейтинги — сейчас нас, к сожалению, ни в одном нет. Да, мы входим в пятерку лучших медицинских вузов в России, в 50 лучших российских вузов, но есть более амбициозная цель — войти в топ-20 российских вузов, в топ-3 медицинских, в топ-100 лучших медицинских вузов мира и выйти на международный рынок образования.
Ведь если посмотреть на 100-летнюю историю вуза, мы увидим, что он всегда развивался с опережением отрасли: первым открывал новые направления подготовки и кафедры. И развитие инновационного направления мы начали первыми среди медицинских университетов. Опыт у нас есть: за пять лет мы с нуля создали высокоэффективную структуру инновационного развития, смогли ее оснастить, сформировать команды, создать инновационные продукты, найти серьезные средства для их разработки. Мы стали точкой роста, известной далеко за пределами региона. Задача — сделать СамГМУ еще более эффективным по всем направлениям деятельности.
Для этого у меня есть поддержка коллектива, федеральных и региональных органов власти.
— На что вы делаете основную ставку в конкурентной борьбе на выборах, что лучше всего воспринимается коллективом вуза?
— Сохранение традиций, повышение социального и материального статуса сотрудников университета. Наставничество и бережное отношение к людям. Будут сохранены и расширены все виды поддержки, и социальной, и материальной. Я планирую, например, создать фонд «Наставник» для дополнительного финансирования сотрудников старшего поколения, выполняющих важную роль в подготовке научно-педагогических кадров. Финансовая поддержка сотрудников в публикациях научных статей, цитируемых в российских и международных базах, будет обеспечена из средств созданного фонда «Развитие». Но в тоже время, мир меняется, развиваются новые технологии. И здесь СамГМУ должен быть в лидерах, быстрее других создавать и внедрять инновационные технологии в образовании, науке и медицинской практике. Поэтому большая часть моей программы посвящена развитию новых направлений подготовки, созданию междисциплинарных научных центров, формированию инновационного пояса вокруг университета и многое другое.
— Как вы оцениваете качество нынешних студентов?
— Давайте разделим этот вопрос на две части: качество абитуриентов и качество собственно обучения.
Абитуриентов мы оцениваем по ЕГЭ. Здесь есть проблема: средний балл студентов-внебюджетников у нас значительно ниже, чем у бюджетной формы обучения. Я планирую провести серьезную работу по привлечению талантливых студентов с высоким баллом ЕГЭ, усилить работу по продвижению вуза, в том числе за рубежом — мы снова возвращаемся к вопросу попадания в международные рейтинги. Настрой — выход на рынок стран Европы, а также в Индию. Поступать к нам иностранные студенты хотят, но есть сложности — обучение у нас только на русском языке, что добавляет год на изучение языка.
Что касается качества обучения, то вся моя политика будет направлена на повышение качества подготовки студентов. Это и внедрение академической мобильности, развитие двойных дипломов и сетевых форм обучения для интеграции в мировое образовательное пространство. У меня прошли переговоры с рядом крупных компаний, которые готовы давать гранты студентам на обучение и стажировки с перспективой трудоустройства к ним. Будет увеличение часов на практическую подготовку студентов и слушателей последипломного образования. Наши выпускники должны быть готовы к реальной практической работе, в частности, по оказанию экстренной медицинской помощи в центральной районной больнице. В тоже время акцент будет направлен и на обучение инновационным технологиям: в нацпроекте «Здравоохранение» много внимания уделено ИТ-технологиям в медицине, а выпускники вузов почти ничего про это не знают, не умеют работать с информационными системами, медицинскими базами данных. Они должны получить баланс практических знаний и новых навыков, которые позволяют работать эффективнее. Все лучшее в мировом образовании мы будем использовать в СамГМУ.
— Кто вас поддерживает в вузе?
— За мной есть определенная история, люди видят мою результативность — я с 2007 года возглавляю кафедру оперативной хирургии и клинической анатомии с курсом инновационных технологий, которая сейчас находится стабильно в тройке лучших неклинических кафедр и одной из ведущих по своему направлению в России. Также и инновации, которыми я занимаюсь с 2006 года, мы достигли успеха. Сейчас в инновационной сфере СамГМУ является признанным лидером в стране. Сейчас более 50% подразделений университета вовлечены в инновационную деятельность. В течение девяти лет, с момента основания, я возглавлял Самарский центр трансплантации органов и тканей в клиниках. Нам удалось почти невозможное — через девять месяцев с нуля мы выполнили первую трансплантацию почки, а через три года уже оказывали помощь жителям шести регионов России. Так что мною пройден путь работы во всех сферах деятельности нашего университета, работал со многими коллективами высококлассных специалистов. И сейчас у меня много единомышленников в коллективе, которые знают мою работу и поддерживают меня и мою программу развития СамГМУ.
КБ «Стрелка» подсчитала, через сколько лет российские города-миллионники смогут достичь показателя Москвы по валовому городскому продукту на душу населения.
Валовый городской продукт — это ценность, которая создается на территории города в течение определенного периода (года или квартала). Так, средний российский город-миллионник сможет достичь сегодняшнего уровня развития Москвы через 100 лет.
По уровню ВГП российские города-миллионники можно разделить на две группы — продвинутые и отстающие.
В число продвинутых вошли Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Самара и Краснодар. При ускорении собственной экономики до 5,9% эти города смогут достичь подушевогo уровня ВГП Москвы 2017 года через 10 лет.
Отстающие города — Воронеж, Омск, Челябинск, Новосибирск, Волгоград, Ростов-на-Дону, Пермь, Красноярск и Нижний Новгород — догонят столицу образца 2017 года только через 20 лет.
В субботу, 1 июня, в Самарском политехе пройдет День встречи выпускников, где соберутся сотни выходцев университета.
Встреча начнется в 12:00 в концертном зале первого корпуса на Первомайской, 18. С 13:00, после торжественного открытия праздника, начнут работу площадки факультетов, где однокурсники смогут пообщаться в более неформальной обстановке.
День встречи выпускников в СамГТУ проводится уже несколько лет и успел стать вузовской традицией. Прошлым летом в мероприятии участвовали несколько сотен человек, выпускники нескольких поколений – от политехников, учившихся в 60-х годах прошлого столетия, до нынешних дипломников.
В этом году «ВолгаФест» пройдет на Первой очереди набережной 8 и 9 июня. Тема фестиваля — «Игра», поэтому большинство событий в программе посветят Году театра в России.
Автором арт-объектов фестиваля, который растянется от Речного вокзала до Вилоновского спуска, станет московская театральная художница Ксения Перетрухина. Композитор Александр Маноцков напишет и поставит оперу специально для самарской набережной, где поучаствуют несколько сотен музыкантов из Самарской области.
Одно из ключевых театральных выступлений — спектакль театра АХЕ из Санкт-Петербурга, который пройдет прямо у кромки воды на пляже. Также ведущие театры региона организуют спектакли, мастер-классы, открытые репетиции в эти два дня на набережной.
Организаторы указывают, что архитектурной доминантой фестиваля станет проект художников Ильи и Эмилии Кабаковых «Корабль толерантности» — на Некрасовском спуске установят 18-метровое деревянное судно с парусами, разрисованными самарскими школьниками.
Традиционно на «ВолгаФесте» выступят музыкальные группы и будут читать лекции. Так, лекцию прочитает историк моды Александр Васильев, а на музыкальных площадках выступят пианист и композитор-минималист Кирилл Рихтер, группа On-The-Go со специальным сетом с симфоническим оркестром, а также группы «Пасош» и немцы Juno 17.
Гостей «ВолгаФеста» традиционно ждет шоу воздушных змеев. Еще над фестивальной площадкой будет парить воздушный шар.
Впервые на «ВолгаФесте» представят «Упсала-Цирк» из Санкт-Петербурга. В этом году дебютирует на фестивале и площадка «Сторителлинг», действующая на базе московского «Театра.doc».
В деловой программе этой недели — масштабная конференция о возможностях и угрозах для бизнеса в «Лотте», обсуждение цифровизации Самары и полезные встречи для предпринимателей, желающих разобраться с личным брендом или банковскими сервисами.
Мастер-класс по продвижению личного бренда
Место: StartupSamara (Студенческий переулок, 8) Время: 28 мая в 19:00 Вход: по регистрации
Президент бизнес-клуба «Лига успеха», руководитель торгового дома «Элегант» и туристической компании «Арт-Трэвел» Татьяна Рассохина расскажет, для чего нужен личный бренд и как с его помощью развить свой бизнес, поделится эффективными инструментами для продвижения личного бренда и его монетизации.
Научно-практическая конференция «Самара цифровая»
Место: СамГУПС (1-й Безымянский переулок, 16) Время: 30 мая в 10:00 Вход: по регистрации
В четверг в СамГУПСе пройдет II Международная научно-практическая конференция «Самара Цифровая». Ее участники обсудят цифровизацию повседневной жизни горожан, использование информационных технологий на транспорте и в промышленности и социальные аспекты их внедрения.
В обсуждении примут участие представители власти и бизнеса, руководители предприятий, научные работники, сотрудники управляющих компаний и все заинтересованные граждане. Детали здесь.
Бизнес-завтрак для предпринимателей
Место: отель «Самара» (Чапаевская, 201, большой конференц-зал) Время: 30 мая в 10:30 Вход: по регистрации
Эксперты МСП Банка приглашают представителей малого и среднего бизнеса на клиентский день, где расскажут о разных аспектах сотрудничества банка и предпринимателей. В частности, участники встречи узнают, как выгодно пользоваться банковскими сервисами, какие есть плюсы для предпринимателя в финансовой проверке банка, как получить льготный кредит.
Каждый участник сможет получить индивидуальную консультацию представителей банка. Зарегистрироваться можно по e-mail: reg@mspbank.ru или по телефону +7-909-690-20-02. Участие бесплатное.
Конференция «PRIM 2019: возможности и угрозы для бизнеса»
Место: отель Lotte (Самарская, 110) Время: 31 мая в 09:40 Вход: от 3000 рублей
Это вторая специализированная конференция, посвященная вопросам репутации бизнеса, деловым и маркетинговым коммуникациям, оценке рисков для инвестиций компаний. Участникам расскажут, как с помощью пиара, интернет-маркетинга и выстраивания работы со стейкхолдерами достигать необходимых маркетинговых и инвестиционных целей компании, избегая при этом юридических рисков, формирования плохой репутации, неэффективного использования рекламных бюджетов и ресурсов компании.
С докладами выступят специалисты в области PR, управления коммуникациями, переговоров и права, оценки и развития лидерских качеств, в том числе как сотрудник аппарата полномочного представителя президента РФ в УрФО Андрей Березовский, бизнесмен и социальный инвестор Илья Руднев, бизнес-тренер, эксперт по оценке топ-менеджеров Мария Терегулова, председатель коллегии адвокатов Ефим Токар, бизнес-консультант, эксперт по PR и продажам Эрнест Старателев.
На конференцию ждут владельцов бизнеса, директоров компаний, директоров по маркетингу, коммерческих директоров, корпоративных юристов, публичных лиц и их представителей. Более подробная информация — на сайте мероприятия.
В следующую субботу, 8 июня, в парке Гагарина пройдет благотворительный фестиваль «Рок в защиту животных». Можно будет помочь бездомным животным из приюта «Зооспасение».
На фестивале выступят самарские группы АТМА, VinnyGreat, Третье Измерение, KREEK CITY, K.Y.D., Смена Сюжета и B&W.
Во время концерта можно пожертвовать деньги для приюта. Также можно принести с собой корм и другие нужные вещи для бездомных животных.
Начало концерта в 15:00. Фестиваль продлится до 20:00.
Премьер-министр Дмитрий Медведев поручил проработать вопрос обязательного приема торговыми сетями полимерной и стеклянной тары. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на документ.
Инициатором идеи выступили представители «Справедливой России». В партии считают, что ритейлеры должны платить за пустую бутылку по 5-7 рублей. Так планируют мотивировать россиян к сбору пригодных для вторичной переработки отходов.
Проект уже утвердил первый вице-спикер Госдумы Александр Жуков. До 15 июня правительство подготовит проект, чтобы представить его в Госдуме.
Пилотные проекты по сбору тары для вторичной переработки могут запустить уже в этом году.
Напомним, в середине апреля в Госдуме предложили запретить полиэтиленовые пакеты в России.
«Авикор-авиационный завод» опубликовал новый текст устава предприятия. В частности, в документ внесен пункт о том, что «государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов».
Также в уставе появилось положение о том, что акционеры предприятия могут на основании договора с ним вносить безвозмездные вклады в имущество «Авиакора» (в денежной или иной форме) для того, чтобы поддержать предприятие. При этом эти вклады не должны изменять размер уставного капитала или стоимость акций. Кроме того, говорится в новом уставе, общее собрание акционеров может обязать акционеров вносить безвозмездные вклады, их размер будет зависеть от доли каждого акционера в уставном капитале предприятия.
В Уставе закреплено положение о том, что «Авиатор» не имеет права размещать свои акции по открытой подписке (в прежнем уставе прописывалось приоритетное право акционеров по выкупу акций, размещаемых для неопределенного круга лиц).
Расширилось в уставе «Авиакора» и положение о дивидендах. В него внесен пункт о том, что акционеры могут получить вознаграждение (за первый квартал, полугодие, девять месяцев и год) не только деньгами, но и другим имуществом – готовой продукцией, материалами, акциями (как самого «Авиакора», так и других организаций).
Новый устав закрепил и меньшее число членов совета директоров. Теперь их стало пятеро (было семь человек).
Расширили и положение о генеральном директоре компании – его единоличном исполнительном органе. По новому уставу общее собрание акционеров по предложению совета директоров может передать полномочия гендиректора управляющей компании или индивидуальному предпринимателю.
В марте губернатор Самарской области Дмитрий Азаров обсуждал с премьером Дмитрием Медведевым возможное оказание господдержки самарскому авиазаводу.
В середине апреля РИА Новости со ссылкой на министра промышленности Самарскойобласти Михаила Жданова сообщило о намерениях владельца «Авиакора» Олега Дерипаски либо изменить профиль предприятия, либо продать его.
Спустя неделю «Интерфакс» со ссылкой на источник в областном минорами сообщил о том, что «Авиакор» может получить субсидию из федерального бюджета на погашение долгов. По словам источника издания, ОАО «Авиакор — авиационный завод» готовит программу финансового оздоровления предприятия, которую потом направит в российский Минпромторг.
«В случае одобрения программа будет направлена на рассмотрение в правительственную комиссию по обеспечению реализации мер по предупреждению банкротства стратегических предприятий и организаций, а также организаций оборонно-промышленного комплекса», — пояснил собеседник агентства. Кроме того, по словам представителя министерства, «прорабатываются варианты по диверсификации бизнеса завода, в ходе которых возможно, в том числе, привлечение к управлению структуры с государственным капиталом».
2018 год «Авиакор» закончил с прибылью в 695 млн рублей (в 2017 году – 61 млн). Выручка предприятия в прошлом году выросла до 3,5 млрд рублей (2,1 млрд рублей в 2017). За год сократилась кредиторская задолженность предприятия — до 3 млрд рублей (в 2017 — 5,9 млрд).
Как сообщается в пояснительной записке к годовому отчету, в прошлом году завод собственными силами улучшал свое финансовое положение.
Большую часть своих доходов предприятие получило от капитального ремонта самолетов – 3 млрд рублей в общем объеме выручки. 317 млн рублей завод получил от продажи авиационных запчастей, еще 107 млн рублей – от прочих услуг. Например, от сдачи в аренду помещений и продажи неликвидного имущества.
Кроме того, «Авиакору» удалось добиться доавансирования своих контрактов до 80% их цены и получить с должников 68,5 млн рублей дебиторской задолженности (более 50 млн из них – с ПАО «Туполев». Все это, сообщает завод, позволило расплатиться с 12 кредиторами – самую крупную сумму (270 млн рублей) по решению арбитража завод выплатил в прошлом году Минобороны России.
Также в арбитражных судах предприятие добилось снижения сумм требований Минобороны по заказам «Авиакору» – вместо 1,3 млрд рублей, которые с завода требовали военные в двух исках, «Авиакор» должен заплатить около 372 млн рублей. В истребовании с завода в пользу Минобороны еще 1,5 млрд рублей арбитраж уже отказал.
«Общество будет продолжать свою деятельность, не нуждается в ликвидации, будет продолжать выполнять свои обязательства», говорится в пояснительной записке.
Из бюджета Самары готовы выделить 8,2 млн рублей на капитальный ремонт пищеблоков в трех самарских школах – №№ 100 (ул.Тополей,д.10),139 (ул. Солнечная 19/26) и 79 (ул. Ташкентская, 164).
Самая крупная начальная цена контракта – в школе №100 – 5,8 млн рублей. И ремонт там предполагается закончить за два месяца. В школах 139 (начальная цена контракта – 1,5 млн рублей) и 79 (0,9 млн рублей) отремонтировать столовые нужно за месяц.
В списке работ: демонтаж старого оборудования, окон, дверей, электропроводки, водопроводных труб, радиаторов и систем вентиляции. Все это заменят на новое. Кроме того, в пищеблоках отремонтируют стены, полы и потолки.
На запчасти к 33 иномаркам и их ремонт Росгвардия по Самарской области потратит 107,6 млн рублей. Деньги на запчасти и ремонты автомобилей Росгвардии выделяют из федерального бюджета по гособоронзаказу.
Победителем электронного аукциона по заказу Росгвадии стало ООО «СВ-Сервис-центр», предложившее наименьшую цену за свои услуги. Второй участник аукциона – ООО «Автодор» — хотел больше – 108 млн рублей. Начальную цену контракта Росгвардия определила в размере 118,8 млн рублей. В эту сумму вошли 250 тысяч рублей на ремонтные работы, их цена в ходе торгов осталась неизменной. Основные затраты – стоимость запчастей.
Судя по документации, «на вооружении» Росгвардии в Самаре и Тольятти есть один внедорожник Chevrolet Taxoe, седаны Nissan Almera (1), Ford Focus и Mondeo (15), Fiat Albea, фургоны Fiat Doblo и Dukato (всего 7 Fiat), Volkswagen Polo и Multivan, Kia Rio, Toyota Camry, Hyundai i40, фургон Citroen Jamper и три фургона Peugeot Boxter.
Администрация Самары сократила на полмиллиона (до 190, 9 млн рублей) расходы на программу «Обеспечение жильем работников муниципальных учреждений городского округа Самара». И вместо запланированных на этот год 16 человек социальные выплаты на приобретение или строительство жилья смогут получить только 13 человек.
Программа была принята в 2013 году и рассчитана до 2021 года. Планировалось, что на нее потратят почти 191,5 млн рублей. На эти деньги, говорится в программе, смогут улучшить свои жилищные условия 146 работников муниципальных учреждений Самары. Всего на момент принятия программы, в 2013 году, городские власти насчитали 12 814 нуждающихся в лучшем жилье.
Больше всего муниципальных работников – 56 – улучшили свои жилищные условия в первые два года действия программы (суммарно в этот период было выделено из бюджета 69,1 млн рублей). Меньше всего выплат на жилье было выделено в 2016 году – 10,8 млн рублей на 14 человек. Меньше всего человек улучшили жилищные условия в 2018 году – девять. Но сумма была больше – 19,7 млн рублей.
В 2020-2021 году планируется удовлетворить потребности в новом жилье еще 32 муниципальным работникам.
Находится в Железнодорожном районе города. Ориентировочная дата появления на карте Самары — 1930-е годы.
До 1964 года — улица Кладбищенская.
На приведенной ниже карте 1910 года мы отметили улицу Лунную красной линией.
Своим рождением улица обязана Городскому кладбищу, которое было образовано летом 1932 года. Номинально массовые захоронения здесь продолжались ровно 40 лет, но фактически они не прекращены и по сию пору.
1932 год.
1972 год.
На данный момент близ кладбищенской ограды, которая примыкает к улице Лунной, много захоронений 2017-2018 годов.
Ниже приведен американский спутниковый снимок 1965 года на котором улица Лунная отмечена красной линией. Окружающая территория мало изменилась, за исключением трамвайного кольца на улице Тухачевского.
Некогда главной достопримечательностью улицы Лунный (дом №1) был морг, но ныне он изменил свою прописку и находится на улице Тухачевского (№51). Помимо ритуальных служб, автосервисов и иных бесстрашных контор, на улице Лунной сохранилось несколько жилых домов (впрочем, их количество всегда было невелико). Самые старые из них датируются 1939-1940 годами постройки.
1945 год.
1967 год.
Дом построенный в 1953 году.
Евгений Альмяшев: «Напоследок я хочу упомянуть об одной из могил, которую видно с Лунной через ограду. Это могила Бориса Фридриховича Трахтенберга, доктора технических наук, профессора, преподававшего в Политехническом и в Плановом институтах. У нашего курса он преподавал технологию и в моей памяти остался как знающий и требовательный педагог…»
Улицы с аналогичным названием есть в нескольких городах России, в частности, в Саратове.
Самара поучаствует в тестировании беспилотного автомобиля StarLine. Целый день он будет кататься по улицам города. Информация появилась на официальном сайте компании.
Беспилотник приедет в Самару 15 июня. Автомобиль проедет по основным достопримечательностям города.
Можно будет сфотографироваться с беспилотником и выложить фотографии с хештегами #starline #НашелБеспилотник #Самара в любой соцсети, чтобы стать участником квеста и побороться за призы: охранно-телематические комплексы, трекеры, кепки, кружки.
Отслеживать местоположение автомобиля можно здесь.
Управление государственной охраны объектов культурного наследия Самарской области ищет подрядчика для издания двухтомника об архитектурных и археологических памятниках и для создания сайта о культурном наследии региона. За все заплатят 13 миллионов из областного бюджета.
Победитель торгов должен будет до 20 декабря 2020 года издать две книги: «Объекты архитектурного наследия» и «Объекты археологического наследия». В содержание должны войти архивные карты Самары, информация о достопримечательностях, ансамблях исторических улиц и площадей, памятниках архитектуры и градостроительства с указанием датировки, стилистики, исторической справки, а также данные про археологические памятники и находки. В каждом томе должно быть как минимум по 700 страниц, тираж — по 1000 экземпляров.
В техзадание входит разработка сайта о культурном наследии Самарской области, контент которого сформируют на основе книг, и мобильного приложения для просмотра 3D-моделей объектов. Ссылки на них разместят на страницах томов.
13 миллионов на эту работу выделят из областного бюджета в рамках программы «Развитие культуры в Самарской области на период до 2021 года».
Напомним, в начале года УГООКН разработало «План мероприятий по наделению статусом исторического поселения части территории городского округа Самара, содействию развития территории и сохранению объектов культурного наследия в исторической части городского округа Самара».
В список этих мероприятий вошла разработка информационной системы «об объектах культурного наследия и историко-культурном потенциале Самарской области». Предполагалось, что это будет база данных ОКН с их территориями и охранными зонами, с историей каждого объекта, привязанная к карте и «совместимая с государственными и муниципальными базами данных».
Компанию «Волгатеплоснаб» лишили статуса единой теплоснабжающей организации. Мэрия Самары объявила конкурс среди теплоснабжающих и теплосетевых компаний на получение этого статуса.
Решение по «Волгатеплоснаб» было принято на основании письма компании и в соответствии с пунктами 13 и 16 Правил организации теплоснабжения в РФ, говорится в приказе за подписью замминистра энергетики РФ Юрия Маневича.
Согласно Правилам, статус единой теплоснабжающей организации можно потерять при систематическом неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств, при реорганизации или ликвидации компании, при ее банкротстве или несоответствии критериям.
В марте Федеральная антимонопольная служба выявила, что «Волгатеплоснаб» уклонилась от исполнения этих Правил, не уведомив Минэнерго РФ о фактах, являющихся основанием для утраты статуса единой теплоснабжающей организации. В бездействии компании ФАС усмотрела нарушение закона о защите конкуренции и возбудила против нее дело.
В арбитражном суде Самарской области рассматривают целый ряд исков против «Волгатеплоснаба». С заявлениями о взыскании миллионных задолженностей в суд обратились в том числе муниципальная «Инженерная служба», «Самарагорэнергосбыт», «Средневолжская газовая компания», «Самарские коммунальные системы».
Теперь до 24 июня администрация Самары принимает заявки о присвоении статуса единой теплоснабжающей организации от заинтересованных компаний.
В соответствии со схемой теплоснабжения Самары до 2032 года, на долю «Волгатеплоснаб» приходится треть всех тепловых мощностей. 32 котельных компании находятся в Октябрьском, Железнодорожном, Советском и Кировском районах, в поселке Красная Глинка, Прибрежном, Березе, Кинеле и Зубчаниновке.
В следующую субботу, 1 июня, в ТЦ «Вива Лэнд» закроется тайм-кафе Loft. Информация об этом появилась в официальном паблике арт-площадки.
О закрытии площадки объявила ее руководитель Карина Барсегян:
«Мы поняли, что наши возможности совсем не дружат с нашими желаниями и тот массив пользы, который мы хотим приносить людям, упирается в жесткие правила, закостенелость мышления и нежелание менять привычный скучный образ жизни. Говоря иначе, нас поглотила недружелюбная среда гиганта под названием торговый центр».
Кроме экономических причин, Барсегян указала, что Loft закрывают из-за «нежелания спускать планку и ограничиваться малым».
Напомним, арт-площадка работает на четвертом этаже в «Вива Лэнде» с 2016 года.
Общая стоимость строительства моста через Волгу в районе Климовки составит 200 миллиардов рублей. Об этом пишет РИА «Новости».
Предварительная стоимость строительства — 121 миллиард рублей. Еще 80 миллиардов потратят на эксплуатацию и содержание на последующие 16 лет.
Ранее общий объем инвестиций в проект оценивался в 130 миллиардов рублей.
По сведениям Znak, проектом моста может заняться компания «Мостотрест» Аркадия Ротенберга. Кроме того, в партнерство войдет одна из компаний «Автодора», которая будет выполнять функции оператора проекта. В будущем планируют привлечь других партнеров.
Напомним, правительство РФ утвердило строительство нового моста через Волгу, который сократит расстояние от Самары до Москвы в два раза. Проект вошел в план развития транспортной инфраструктуры России до 2024 года.
Вчера, 23 мая, Самарский районный суд продлил арест экс-начальнику Центра лицензионно-разрешительной работы Росгвардии Дмитрию Сазонову до 25 июля. Об этом сообщает «Волга Ньюс».
В марте Самарский районный суд уже продлевал арест Сазонову по ходатайству старшего следователя регионального СУ СК Виталия Тюленева.
В сентября прошлого года Дмитрия Сазонова уволили из Росгвардии «по отрицательным мотивам».
Напомним, Дмитрия Сазонова задержали в июле прошлого года. Его обвиняют в получении взятки в особо крупном размере. По версии следствия, с апреля по июнь 2018 года Сазонов-младший должен был получить 400 тысяч рублей за бездействие, если дающие взятку — представители частного охранного предприятия — что-нибудь нарушат.
Каппинг, брю-бар, моносорт и альтернатива — по этим и другим подобным словам настоящие кофеманы сегодня узнают друг друга и вычисляют годные для посиделок места. Развитие кофейной культуры считается здесь главной миссией, поэтому кроме разных способов заваривания гостям предлагают лекции и дегустации, где подробно рассказывают про каждый сорт и учат их различать. Зерно свежей обжарки — первый принцип кофеен третьей волны, которая в мире поднялась еще в нулевые, а теперь накрывает и Самару.
В начале апреля у площади Революции открылась первая в городе кофейня сибирской сети Skuratov. Кроме самостоятельной обжарки зерна, здесь гордятся своими сиропами и напитками с азотом — Нитро Кофе и Эйр Латте. Как говорит владелец сети Виктор Скуратов, к кофе все больше относятся как к ремеслу или вину — важно не только происхождение зерна, но и фирма, которая занимается обжаркой, способы заваривания, качество сопутствующих продуктов: настоящее молоко, натуральные сиропы, отсутствие стабилизаторов и консервантов.
— В регионах это все только набирает обороты, а Самару, на самом деле, уже можно назвать центром российской кофейной культуры, — отмечает Виктор. — Здесь живет чемпион мира по обжарке зерна Владимир Ненашев, а его учитель Евгений Ивахненко варит кофе в White Cup. Удивительно, но в самой Самаре мало кто знает, как город звучит на кофейном рынке.
Мы решили исправить ситуацию и составили список самарских мест, где к процессу приготовления кофе относятся с таким же почтением, как где-нибудь — к производству изысканного вина.
White Cup
Красноармейская, 15
Атмосферное местечко во дворе Музея модерна и с видом на костел работает третий год, хотя бренд появился еще в 2006 — тогда «Белых чашек» в Самаре было пять. Главный бариста заведения Евгений Ивахненко просто и уверенно говорит о том, что White Cup — основоположник кофейной культуры в городе.
— У нас есть ростер, мы сами жарим в кофейне спешелти состав. В ассортименте до пяти сортов, которые мы меняем где-то раз в квартал. Пропагандируем культуру кофе, рассказываем, в частности, как он связан с искусством – например, в каких веках начинали рисовать чашки с кофе. Я веду лекции по вторникам, приглашаю на них разных ребят. Недавно у нас была Полина Носик — дважды чемпионка России по латте-арту, — рассказывает Евгений.
С поставщиками зеленого зерна White Cup работает напрямую — сейчас кофе сюда привозят из Перу и Бразилии.
В меню классических кофейных напитков 12 позиций, от эспрессо за 90 рублей до флет уайта на соевом, кокосовом, овсяном или миндальном молоке за 210 рублей.
Из альтернативы есть аэропресс, калита, воронка V60 и кофе по-сирийски (с кардамоном на углях) – все по 180 рублей, американо (фильтр) за 120 рублей, каскара и пряная каскара со специями – за 200 и 250 рублей соответственно.
«Территория» у Струковского сада открылась в 2015 году, и сразу заявила о своей любви к полезным органическим напиткам. Кофе здесь делит трон с чаем — и тому, и другому каждую неделю посвящают лекции и дегустации. От других подобных заведений «Территорию» отличает то, что в интерьере нет кофемашины, зато есть полный набор инструментов для альтернативных методов.
— Нас вдохновляет культура брю-баров. Мы готовим кофе в джезве, кемексе, пуровере, аэропрессе, сифоне. Даже эспрессо готовим с помощью альтернативного ручного метода Rok Coffee maker. У нас можно попробовать и колд брю. Сиропы и добавки для кофе мы готовим на месте, используя натуральные ингредиенты, — рассказывает владелец заведения Марина Баранова.
Свежеобжаренное зерно сюда привозят из нескольких стран — каждый четверг для гостей проводят дегустации сортов на открытых лекциях.
Стоимость чашки кофе начинается от 100 рублей, упаковки — от 500 рублей.
Coffee Balance
Ново-Садовая, 2
Кофейня по диагонали от Мака на Полевой заявила о себе как о «месте, где заботятся о качестве кофе» осенью прошлого года. Кофе варит сертифицированный бариста SCAE Ольга Полупанова и ее ученики.
Здесь используют зерно класса спешелти и премиум.
— Уровень качества зеленого зерна определяют на международном чемпионате среди фермеров Cup of Excellence. Если кофе набирает от 80 баллов по каппинг-листу, ему присваивают класс спешелти. После идет премиум, потом – коммерция. Коммерция есть хорошая, есть плохая, где много дефектных зерен, а во вкусе яркая горечь, или резкая, неприятная кислотность, — объясняет Ольга.
Уже обжаренное зерно в Coffee Balance привозят из разных регионов России — для основных кофейных напитков, которые готовятся в кофе-машине, его меняют каждые 2-3 месяца, а для альтернативы — раз в две недели. Как и в Skuratov, здесь ставят на самые дорогие (и по определению лучшие) в мире кофемашины Synesso из Сан-Франциско. А кофемолки предпочитают немецкие, производства Mahlkönig.
Как и любое уважающее себя заведение третьей волны, Coffee Balance стремится развивать кофейную культуру своих гостей. Регулярно здесь проводятся каппинг-сессии, или дегустации, а недавно открыли отдельный тренинг-рум для бариста.
Эспрессо здесь стоит 100 рублей, капучино – 150, латте – 170. Фильтр-кофе – 120, воронка V60 – 180, раф-кофе – 240 рублей.
Бонус: кто в Самаре обжаривает зерно
Все кофейни третьей волны во главу угла ставят вкус и аромат напитка, поэтому чем ближе ростер, тем лучше. Одним из показателей того, что кофейная культура в Самаре действительно развивается, является открытие новых предприятий по обработке зеленого сырья.
Mosaic Coffee
Компания работает с 2016 года, основатель и главный обжарщик — Владимир Ненашев, тот самый, который в прошлом году выиграл Российский чемпионат по обжарке кофе, а в этом году стал победителем такого же мирового чемпионата.
Зеленый кофе покупают у импортеров из Москвы. Обжаривают с помощью ростера и продают через интернет-магазин и сеть кофеен. В каталоге — более 30 наименований зерна разного класса. На каждой упаковке есть место для оценки Ассоциация спешелти кофе (SCA). Базовые эспрессо-смеси стоят 399 рублей за стандартную упаковку 250 грамм, фирменные — от 429 рублей. Моносорта для эспрессо — от 399 рублей, для альтернативы — от 499 рублей. Чем больше берете пачек, тем больше скидка.
Uco Coffee
Здесь обжаривают зерно премиум-класса из Камеруна, Колумбии, Коста-Рики, Уганды и Перу. Отдают в упаковках по 300, 500 грамм и 1 килограмму, молотый — только в пачках по 300 грамм. В линейке менее 10 наименований, стоимость — от 450 рублей.
Компания работает третий год, два из которых сотрудничает с кофейнями и предоставляет кофейное оборудование. До этого работали только с частными лицами и офисами. Производство находится в Малой Царевщине. По словам директора Стаси Катковой, ростер сделан вручную и не имеет аналогов.
Этим летом компания планирует открыть фирменную кофейню в центре города, рядом с площадью Куйбышева.
Coffeё
Компания начала работу в 2016 году, ее офис расположен в «Охотном ряду» на Московском шоссе, а производственный цех — на Олимпийской. «Кофеё» занимается коммерческим кофе — предлагает эспрессо-смеси, моносорта и 23 вида ароматизированного кофе. Фасуют по 100, 250 грамм и 1 килограмму. Арабика стоит от 535 рублей за килограмм, робуста и смеси — от 443 рублей, ароматизированный кофе — от 601 рубля. 95% клиентов компании — за пределами Самары, вся Россия от Крыма до Владивостока.
«Аромэ»
Эта компания открылась в 2007 году. В названии нет слова «кофе», потому что кроме зерна здесь активно занимаются черным и зеленым чаем — в ассортименте 150 сортов.
Зеленый кофе сюда возят из Бразилии, Уганды, Индонезии, Эфиопии, Колумбии, Кении, Мексики и Никарагуа, обжаривают на немецком оборудовании. В каталоге — 31 позиция, предлагают упаковки 150, 250 грамм и 1 килограмм. Самое бюджетное предложение — смесь арабики и робусты, 146 рублей за маленькую пачку. Наиболее дорогой вариант — арабика моносорта Йемен Матари за 752 рубля.
Фотографии принадлежат заведениям
Фото обложки отсюда
Май стал месяцем перемен для правительства Самарской области. Согласно новому регламенту часть полномочий председателя правительства перешла к губернатору, а спустя неделю «белый дом» покинул и председатель правительства, Александр Нефедов, работавший при четырех губернаторах. Под Нефедова уже освободили мандат депутата губернской думы, но пока неясно, получит ли он парламентскую должность.
Кто за него
Кресло председателя правительства Самарской области (пока с приставкой и.о.) занял Виктор Кудряшов.
Когда он избавится от статуса исполняющего обязанности и избавится ли вообще — не так важно, считает политический консультант Эрнест Старателев.
— Можно рассматривать формальную сторону, а можно фактическую. Фактически Виктор Кудряшов — давний, опорный член команды Дмитрия Азарова. Еще со времен работы Дмитрия Игоревича главой Самары. С точки зрения аппаратного веса Кудряшов — серьезная фигура, вероятность его назначения на пост председателя правительства высока, но, по сути, это ничего не меняет. Он в любом случае — ключевой соратник, правая рука губернатора, — сказал Эрнест Старателев.
Что будет с правительством
Новому главе региональному правительства придется работать по новым правилам — 15 мая губернатор Дмитрий Азаров подписал новый регламент его работы. Предыдущий вариант приняли еще в 2011 году, при губернаторе Владимире Артякове, когда должности губернатора и председателя правительства были совмещены. Согласно старому регламенту глава региона, этот двуглавый орел, определял «основные направления деятельности правительства», а вице-губернатор — первый зампред правительства и вице-губернатор — руководитель аппарата рассматривали «конкретные вопросы деятельности правительства в соответствии с распределением обязанностей», координировали деятельность органов исполнительной власти Самарской области и участвовали «при необходимости в работе этих органов». В 2012 году, при губернаторе Николае Меркушкине, должности были разделены в уставе Самарской области, но внести эти изменения в регламент никто и не подумал. Еще в 2018 году Александр Нефедов вносил в него минорные правки, хотя по сути регламент уже давно не действовал.
На прошлой неделе губернатор наконец подписал новый регламент, прямо отменив старый. В нем описывается и разделение должностей, и особенности разделения прав губернатора и председателя правительства. У губернатора их стало больше.
Например, ежегодное послание главы региона, с которым он выступает перед региональными элитами (традицию губернаторских посланий в Самарской области начал Николай Меркушкин), вошло в перечень основ законопроектной деятельности правительства, наряду с традиционными пунктами — планом правительства, поручениями губернатора и председателя правительства.
Тезис старого документа — «Члены правительства не могут действовать вопреки официальной позиции правительства» — получил более расширенное толкование.
Теперь формулировка такая: «члены правительства, руководители иных органов исполнительной власти Самарской области не могут действовать вопреки официальной позиции губернатора, правительства». Сама официальная позиция выражается либо устно «в рамках своей компетенции», либо оформляется в виде документа.
Одновременно с запретом на противоречивые действия членам правительства запретили разглашать содержание документов. Любые бумаги, поступившие на рассмотрение правительства и принятые по ним решения отнесли к служебной информации — до тех пор, пока они не будут опубликованы в соответствии с требованиями закона. Адвокат Андрей Соколов считает это нововведение вполне рациональным.
— Процесс выработки решений бывает противоречивым, не все мнения и позиции участников обсуждения бывают обязательными для исполнения. А значит, не дают никому никаких прав и не ограничивают никого в правах. Когда документ — итог дискуссии — поступает на рассмотрение, например, в губернскую думу, тогда он и может обсуждаться шире, — сказал Андрей Соколов.
Командировки и уход в отпуск зампредов правительства, министров и руководителей других органов исполнительной власти теперь тоже будет контролировать губернатор или председатель правительства с разрешения губернатора. По старому регламенту этими вопросами занимался первый зампред, то есть уйти в отпуск министр мог без ведома губернатора.
В процесс работы над документами включили прокуратуру — например, сотрудники ведомства будут получать проект повестки заседания правительства одновременно с остальными участниками. Представители прокуратуры и до этого участвовали в работе региональных властей, но прежний регламент этого не предусматривал.
Работой с журналистами, посещающими заседания, займется секретариат. Фиксацию происходящего на заседании разделили между структурами: за аудиозапись отвечает департамент информационной политики, за съемку — управделами губернатора. Стенографирование, по понятными причинам, из регламента исчезло. На некоторые заседания правительства участникам нельзя брать с собой мобильные телефоны — это касается мероприятий, проводимых в «выделенном помещении».
Главу регламента, посвященную совещательным и коллегиальным органам, обновили в духе времени, добавив туда проектные офисы. Их сформирует правительство, а нюансы определят в отдельных положениях.
Фото с сайта самарской губернской думы
Что будет с Нефедовым
Сначала областные власти объявили, что Александр Нефедов станет советником губернатора, но позже выяснилось, что этим дело не ограничится: для бывшего председателя правительства освободили мандат депутата самарской губернской думы. Значок депутата решил сдать генеральный директор свиноводческого комплекса «Северный ключ» Сергей Денщиков (годовая выручка компании стабильно превышает полмиллиарда рублей). Аграрий написал заявление о сложении полномочий по семейным обстоятельствам. Спикер областного парламента Геннадий Котельников уже заявил, что вакантное место займет Нефедов.
Сам Сергей Денщиков пробыл депутатом от «Единой России» около полутора лет. Мандат он получил так же, как его получит бывший председатель правительства: когда Виктор Кузнецов перешел на работу в администрацию губернатора Дмитрия Азарова, освободившееся кресло в парламенте занял Денщиков.
Инновационный фонд Самарской области объявил победителя открытого конкурса интегрированных программных проектов — проект «Разработка интерактивного анатомического 3D-атласа коровы» Самарского государственного медуниверситета (руководитель проекта — Айкуш Назарян из института инновационного развития СамГМУ).
В конкурсе участвовали три проекта самарских вузов: «Развитие стартап-центра» (Самарский университет), «Разработка технологии и изготовление опытной партии полуфабрикатов перспективных магниевых сплавов с улучшенным комплексом функциональных свойств» (Тольяттинский госуниверситет) и «Разработка интерактивного анатомического 3D-атласа коровы» (СамГМУ). В итоге, последний проект был признан лучшим — он получит 6,51 млн рублей.
Атлас позволит изучать анатомию коровы в трехмерном формате с высокой детализацией органов, систем и слоев, демонстрируя области тела животного в нужном ракурсе. Проект реализуют совместно с Самарским аграрным университетом.
В Самарской области рекультивируют полигон отходов производства этилового спирта в Рождествено и территорию бывшего завода химикатов в Чапаевске. Об этом сообщает пресс-служба областного правительства.
Ликвидацию полигонов анонсировал министр лесного хозяйства Самарской области Александр Ларионов на заседании общественного совета по экологической безопасности.
До 2024 года в Рождествено рекультивируют 40 га территории, где сейчас находятся отходы производства этилового спирта, а также территория в 155 га, где работал «Средневолжский завод химикатов».
Всего на решение экологических проблем в Самарской области выделят 26 миллиардов рублей. Эти деньги придут из федерального бюджета с 2019 по 2024 годы.
В субботу и воскресенье, 25-26 мая, в гостинице «Лотте» пройдут «Большие дизайн-выходные», в которых примут участие более тысячи дизайнеров и арт-директоров из России и ближнего зарубежья.
«Дизайн-выходные» — это открытые образовательные конференции, которые проводятся в различных регионах России с целью обмена знаниями между профессионалами, развития дизайн-отрасли в регионах, консолидации и развития российского дизайн-сообщества в целом. В Самаре первое подобное мероприятие состоялось в 2018 году.
Это принципиально некоммерческий проект: слушатели участвуют в мероприятиях бесплатно, а спикеры не получают гонораров. Инициатором проведения мероприятий выступают региональные дизайн-сообщества при поддержке региональных департаментов информационных технологий, связи и IT-бизнеса.
Ключевая тема «Дизайн-выходных-2019» — дизайн как инструмент развития. Участники обсудят институты развития дизайна; территориальный брендинг; дизайн как фактор повышения экспортного потенциала и дизайн упаковки; промышленный дизайн; дизайн, основанный на данных.
В качестве спикеров заявлено более 30 ведущих специалистов в сфере дизайна и урбанистики, среди которых основатель Tilda Publishing Никита Обухов, арт-директор брендингового агентства Suprematika Владимир Лифанов, креативный директор Mail.Ru Group Митя Осадчук и другие.
На конференцию ждут молодых профессионалов в сфере дизайна и смежных индустрий в возрасте 25–45 лет. В рамках события состоится более 30 лекций, мастер-классов, круглых столов и дискуссий, будет работать выставка самарских дизайн-проектов.
Мэрия утвердила положение о порядке выдачи разрешения на авиационные работы и прыжки с парашютом над Самарой. Документ регламентирует и полеты коптеров.
По положению, чтобы получить разрешение на съемку города с беспилотника, нужно за 10 рабочих дней предоставить в администрацию необходимые документы: копию паспорта, копию документа с техническими характеристиками коптера, заявление и другие бумаги. Полный перечень документов и пошаговая инструкция опубликованы здесь.
Окончательное разрешение на полет выдает Самарский зональный центр единой системы планирования потоков воздушного движения. Поэтому после получения разрешения мэрии нужно обращаться в этот центр по телефонам: (846) 279-18-41 или (846) 279-18-26.
Самарское управление Федеральной антимонопольной службы возбудило дело на «Крылья Советов» из-за рекламы букмекерской конторы. Клубу грозит штраф до 500 тысяч рублей.
Поводом для возбуждения дела стало заявление неуказанного гражданина о том, что на официальном сайте клуба висит рекламный баннер букмекерской конторы Pari Match.
Размещать такие баннеры может зарегистрированное СМИ, поэтому, по мнению УФАС, сайт «Крыльев Советов» рекламирует Pari Match незаконно:
«Реклама букмекерской конторы Pari Match, размещенная на сайте футбольного клуба содержит признаки нарушения ч. 2.2. ст. 27 Закона о рекламе.
Ответственность за нарушение несет рекламораспространитель — ЗАО «ПФК «Крылья Советов». По результатам рассмотрения заявления в отношении «Крыльев» возбудили дело.
На заседании комитета по образованию и науке Самарской губернской думы обсудили реализацию программы по строительству, реконструкции и капремонту образовательных учреждений региона до 2025 года. Всего в этом году на укрепление материально-технической базы детсадов, школ, техникумов и колледжей потратят 1,1 миллиарда рублей.
Из них 200 миллионов отдадут 45 учреждениям на проектирование, проведение капремонта, реставрационных работ, а также благоустройство прилегающих территорий. 450,9 миллиона пойдут на капремонт и благоустройство территорий 14 зданий школ и четырех детских садов в 16 муниципальных районах. При этом дополнительно могут выделить 132,6 миллиона на ремонт еще восьми школ и детсадов — проект изменений в программу находится на согласовании в правительстве.
Более 417,8 миллиона рублей направят на оснащение образовательных учреждений, в том числе школ в Южном городе и Кошелев-Парке, школы в селе Приволжье, Самарского лицея информационных технологий и школы-интерната в селе Исаклы. 36,3 миллиона рублей потратят на оснащение госучреждений Самарской области техническими средствами комплексной безопасности.
По словам председателя комитета Татьяны Бодровой, практически все контракты на работы заключены, поэтому к новому учебному году здания образовательных учреждений должны быть отремонтированы.
В четверг, 23 мая, на площадке «АэроKino» в Загородном парке открывается «Летний кинотеатр Радиолы» при поддержке благотворительного фонда «Память Поколений».
Кинопоказы будут устраивать каждый четверг в 21:30. Начнут с картины «Летят журавли» режиссера Михаила Калатозова, которая в 1958 году стала лауреатом «Золотой пальмовой ветви» на международном Каннском кинофестивале.
Кинотеатр будет работать до 22 июня — в этот день пройдет специальный показ фильма «Они сражались за Родину».
Перед началом сеансов всех зрителей ждет развлекательная викторина с призами от «Радиолы». Вход свободный.
В следующие выходные, 1 и 2 июня, в Театре оперы и балета пройдет Всероссийский театральный марафон. Покажут сразу три мюзикла от Оренбургского театра музыкальной комедии.
В первый день сыграют мюзикл Кима Брейтбурга «Джейн Эйр». Обещают масштабные декорации, более 170 костюмов, уникальные статуи в духе итальянских скульпторов. До Самары музыкальную версию романа Шарлотты Бронте ставили только в Москве, Оренбурге и Минске.
На второй день поставят мюзикл Максима Дунаевского «Аленький цветочек», премьера которого состоялась лишь в 2016 году.
Также 2 июня зрители смогут увидеть мюзикл Кима Брейтбурга «Дубровский»: хореография, драматургия и сценическое действие, в котором занято почти 80 человек.
Напомним, Всероссийский театральный марафон начался 18 января во Владивостоке. С 23 апреля проходит его приволжский этап.
Арбитражный суд приостановил действие лицензии на производство, хранение и поставки фруктового вина на тольяттинском винзаводе. Об этом сообщает «Волга Ньюс».
По мнению представителей винзавода, приостановка лицензии может привести к банкротству, так как выпуск другой продукции не покрывает расходов предприятия.
Решение остановить выпуск вина вынесло Росалкогольрегулирование в середине апреля. Представители ведомства утверждают, что у предприятия спорная лицензия и это может привести «к неблагоприятным последствиям, вплоть до негативного воздействия на жизнь и здоровье неограниченного круга граждан».
Для аннулирования лицензии Росалкоголь обратился в суд.
Напомним, в конце апреля в Самаре решили реанимировать производство местного вина. К концу 2019 года самарские виноделы планируют получить лицензию на розничную продажу.
Городской департамент образования отменил запуск воздушных шаров на «Последний звонок» в Самаре. Чиновники решили, что не станут нарушать экологию ради символической традиции.
Власти отменили церемонию по просьбе жителей Самары. Руководитель городского департамента образования Елена Чернега поблагодарила местных жителей за обращения:
«Спасибо за активную и неравнодушную позицию. Безусловно, департамент образования не может оставаться равнодушным к вопросам экологического воспитания детей».
Напомним, в субботу, 25 мая, на «Последний звонок» в небо над Самарой должны были запустить пять тысяч гелиевых шаров. Многие самарцы выступили против и даже создали петицию.
В субботу, 25 мая, в «Мягком кинотеатре» устроят бесплатную выставку кошек — специально к премьере мультфильма «Тайная жизнь домашних животных 2». Информация появилась в официальном паблике кинотеатра.
В «Гудок» привезут пушистых питомцев из приюта «Надежда» и котейни «ЧуКОТка».
На выставке можно будет забрать понравившегося питомца к себе домой. Все кошки стерилизованы или кастрированы, обработаны, привиты от болезней и ждут хозяина.
Выставка пройдет с 12:00 до 15:00. Все вопросы по телефону: 951-11-11.
Находится в Октябрьском районе города. Дата появления на карте Самары — начало 1950-х годов.
До 1991 года — Октябрьский проспект. Была переименована в честь Виктора Петровича Лукачева, ректора Куйбышевского авиационного института с 1956 по 1988 годы.
Свой рассказ об улице Лукачева мы начнем с ее прежнего названия. Если взглянуть на карту, даже в своем нынешнем состоянии на проспект она никак не похожа. Возможно, такое громкое имя наследие генплана середины 1930-х годов «Большой Куйбышев». Согласно нему, главный административный центр города должен был находится на пересечении Московского шоссе и улицы Революционной.
Наличие рядом с ним Октябрьского проспекта кажется вполне логичным. Загвоздка в том, что само это название появилось уже после войны. Но, обо всем по порядку.
Во времена Самары купеческой здесь находились дачи и сады. За это территория между Ново-Садовой и Московским шоссе получила название «Ближние сады», которое просуществовало вплоть до начала 1990-х годов. На приведенной ниже карте 1910 года мы отметили нынешнюю улицу Лукачева красной линией.
Жилая застройка добралась сюда во второй половине 1930-х годов и была представлена исключительно частным сектором.
Карта Куйбышева 1940 года. Улица Лукачева отмечена красной линией.
В тот же период в овраге Подпольщиков появилась, построенная по типовому проекту, школа №82 (ныне — №58).
Сейчас она печально известна тем, что из-за появления рядом жилого массива, сплошь состоящего из высотных домов, школа «перенаселена» и ученики вынуждены грызть гранит науки в три смены.
Ниже приведены списки 1930-40-х годов, в которых школа №82 фигурирует в качестве центра избирательных участков.
1937 год.
1939 год.
1945 год.
С 1950 года в избирательных списках появляется тот самый Октябрьский проспект.
1950 год.
1954 год.
В те годы он представлял из себя исключительно частный сектор и даже главная достопримечательность здешних мест — школа №58, имела адрес по улице Школьной.
Все начало меняться в 1960-х годах. 5 октября 1963 года студенты КуАИ заселили общежитие № 2, расположенное по адресу Октябрьский проспект, 48. Вот, что об это писала газета «Полет».
1963 год.
1963 год.
Обратите внимание на то, что одним из плюсов нового общежития был вид из окон на Жигулевские горы!
Но не одни авиаторы стали обживать Октябрьский проспект. Осенью 1964 года было сдано в эксплуатацию общежитие Куйбышевского политеха (ныне — Лукачева, 36а)
1964 год.
Посмотрим на Октябрьский проспект, в январе 1965 года, глазами американского спутника шпиона.
Красный прямоугольник – общежитие № 2 Куйбышевского авиационного института (Лукачева, 48); Зелёный прямоугольник – строящееся здание общежития № 3 КуАИ (Лукачева, 46); Синий прямоугольник – главный корпус авиационного института. Он будет полностью введен в эксплуатацию 10 января 1967 года.
Фиолетовый прямоугольник – комплекс зданий и сооружений военной кафедры КуАИ. Желтый прямоугольник — общежитие политеха (Лукачева, 36а).
На следующем снимке — Октябрьский проспект он улицы Гая до Ново-Садовой. В красном круге — здание школы №58.
В 1966 году Куйбышевский политех построил на улице Лукачева еще одно общежитие (№36Б).
Такая строительная активность куйбышевских ВУЗов не могла не найти отражения на страницах городских газет. Вот фотография 1966 года.
За спинами студентов, в правой части кадра видно общежитие №3 Авиационного института. Завершая тему 1960-х годов взглянем на Октябрьский проспект в год 50-летия революции.
1967 год.
1967 год.
Как вы видите свободного места на ней было еще много. Застройка нечётной стороны Октябрьского проспекта со стороны КуАИ длилась все 1970-е годы. Что же до чётной стороны, то в 1974 году сюда зашёл стройцех завода имени Масленникова. Он отметился здесь домом №42.
В заводской прессе часто писали о его «плюсах» и о «минусах». Последние, увы, на первых порах перевешивали.
1974 год.
1974 год.
1985 год.
Сейчас дом №42 по улице Лукачева может похвастаться симпатичным ЖКХ-артом.
В 1975 году во дворе этого дома зимовцы построили ещё и детский сад № 5.
Сейчас в этом здании находится школа «Альтернатива», один из корпусов которой пребывает в заброшенном состоянии.
По соседству с этим домом находится еще одна достопримечатльность улицы Лукачева — бывший ночной клуб «Полет» (Лукачева, 44).
Он был закрыт в 2014 году, а мы вернемся во времена советские.
В период с 1978 по 1980 годы неугомонный политех возвёл на проспекте ещё два корпуса своих общежитий — №№7 и 8.
Ныне они имеют адреса — Лукачева 34 и 34а. На фото слева, сделанном ранней весной 1979 года, во всём великолепии видна и сама стройка и окрестные курмыши.
1979 год. Фотография сделана со стороны улицы Революционной в сторону улицы Врубеля.
Позднее рядом с этими общежитиями были построены бассейн СамГТУ и спортивный комплекс, в котором ДГ завершил одну из своих экскурсий.
К слову рядом можно обнаружить небольшой, но симпатичный арт-объект — двух железных динозавров.
На протяжении 1970-90-х годов активно застраивался студенческий городок Авиационного института, превратившись в целый научно-исследовательский микрорайон.
Ниже приведены избирательные списки 1991 года, в которых фигурирует Октябрьский проспект (и те самые Ближние сады).
В 2010-х годах улица Лукачева стала одним из эпицентров строительной активности города, благодаря приснопамятной компании «Трансгруз». На месте курмышей оврага Подпольщиков, пардон, тогда уже Постникова оврага, вырос ЖК Ботанический. Помимо высоток-«человейников» застройщик расщедрился на небольшой арт-объект.
Как вы видите, улица Лукачева начинается от камня и камнем же заканчивается.
Текст: Андрей Артемов, Евгений Альмяшев Фото: Елена Вагнер
В этом году Всемирный День «Халяль» впервые пройдет в России. Право проведения получила Самара — с 3 по 5 октября. Об этом сообщает правительство региона.
В Самару приедут десятки руководителей крупных торговых сетей, бизнесмены и эксперты в области исламских финансов.
По словам организаторов, день «Халяль» проведут сразу на трех площадках: Театр оперы и балета, гостиница Lotte и площадь Куйбышева, где устроят ярмарку халяльной продукции.
Также в день «Халяль» соберут Волжский инвестиционный саммит, где обсудят экспорт продукции самарских предприятий в страны Ближнего востока, Персидского залива и Арабского мира.
Карта Куйбышева 1940 года. Улица Лукачева отмечена красной линией.
