Карьерный рост в IT-компании

Чтобы создавать передовые IT-решения, разработчики постоянно учатся и обмениваются опытом с коллегами. Как построено обучение специалистов в федеральной IT-компании — расскажет Георгий Вощук, менеджер разработки «Контура» в Самаре. 

Для начинающих

— Мы развиваем сообщество молодых разработчиков в Самаре, принимаем ребят на стажировку, которая длится три месяца. А для тех, кто только хочет научиться программировать, проводим школу разработки на C#. Уже прошло два полных семестра, и недавно запустили второй поток студентов, где учится 15 человек, — добавляет Георгий.

Любому новому сотруднику, даже если у него уже есть опыт работы, важно быстро погрузиться в работу команды. В этом поможет буткамп — программа адаптации для разработчиков, тестировщиков и аналитиков. В течение трех месяцев буткамперы знакомятся с проектами «Контура», изучают основные технологии и работают над реальными задачами в нескольких командах. 

Первые два дня новичок узнает, как устроен «Контур», какие есть команды и какие у них задачи. Еще две недели уходит на изучение общих технологий, общение с ментором и командами. А дальше самое интересное — два месяца работы над проектами. После буткампа новый сотрудник может выбрать ту команду, где ему больше всего понравилось. 

Для опытных

Развитие мидлов происходит за счет практики и обмена опытом между командами. Например, на старте нового проекта разработчик может обратиться к коллегам. Они подсказывают, над чем стоит поработать, или предлагают другие варианты решения задачи, но всегда уважают первоначальную идею автора.

«Контур» — среда для развития профессионалов, поэтому компания проводит митапы и конференции для аналитиков, тестировщиков и программистов. Спикерами становятся в том числе сотрудники «Контура», а послушать доклады приглашают все профессиональное комьюнити Самары. 

В «Контуре» есть возможность стажироваться в соседних командах, чтобы попробовать себя в непривычных задачах. Часть сотрудников остается в новой команде.

— Мы поддерживаем передвижения сотрудников в компании. Важно, чтобы человек работал над привлекательными и нескучными для него задачами. Не должно быть страха отпустить сотрудника из команды, иначе у компании есть риск потерять его, — говорит Георгий. 

Для тех, кто хочет стать менеджером или техлидом

В «Контуре» применяют технику наращивания сложности, чтобы переход был плавным и комфортным: сначала отправляют разработчика на внутренние курсы по наставничеству, помогают организовать и провести курсы по C# для студентов. После сотрудник может стать наставником, а потом тимлидом. 

— Повышать программиста до управленца — резкий переход. Рост должен происходить постепенно и контролируемо, небольшими шажками, чтобы была возможность безопасно откатиться, — комментирует Георгий. 

Для сеньоров, которые не собираются строить карьеру менеджера, есть возможность профессионального роста. Он происходит за счет технически сложных задач, новых проектов и углубления в архитектуру кода.

В штате «Контура» трудится более 1500 разработчиков, и это не предел: компания расширяется и ищет сотрудников в новый самарский офис. Команде нужны тестировщики, Product owner, системный аналитик и C#-разработчики. Откликайтесь по ссылкам. 

Узнавать обо всех мероприятиях, которые проводит «Контур» для разработчиков, можно в Телеграм-канале «Технологии в Контуре». 

Партнёрский материал

Фото: Александр Костомитин  

Следите за нашими публикациями в Telegram на канале «Другой город», ВКонтакте, Facebook, Instagram и Twitter